OBJETIVO GENERAL

Formar especialistas en la administración integral de proyectos de diversa índole, con conocimientos, habilidades y actitudes para planear, ejecutar, controlar y cerrar proyectos, basados en las mejores prácticas, los estándares internacionales y bajo principios éticos y de responsabilidad social; a fin de optimar procesos y recursos implicados, cumpliendo con los objetivos de tiempo, costo y calidad propuestos.

PERFIL DE EGRESO

• Aplicar las áreas de conocimiento, técnicas, herramientas y mejores
prácticas de gestión de proyectos, para planear y controlar exitosamente
proyectos de construcción.

• Administrar eficientemente empresas constructoras con base en mejores
prácticas administrativas, así como analizar sus necesidades financieras
para diseñar propuestas económico-financieras que sustenten sus
posibilidades de inversión y coadyuven al incremento de su rentabilidad.

• Desempeñar puestos directivos o gerenciales en empresas públicas o
privadas relacionadas con el sector de la construcción, que permitan la
toma de decisiones relativas a la gestión de proyectos y/o a la administración de empresa.

•Optimar los procesos y secuencias constructivas a fin de que los
proyectos de construcción se realicen bajo estándares de seguridad,
calidad, tiempo y costo.

• Identificar y resolver problemas relacionados con la administración de
los recursos humanos, económicos, materiales y de equipo requeridos
en el desarrollo de proyectos de construcción.

• Analizar los mercados de trabajo del sector de la construcción y
estructurar licitaciones públicas y/o privadas, para obtener contratos que
favorezcan la permanencia y rentabilidad económica de las empresas
constructoras que administre.

• Identificar, interpretar y aplicar las diferentes leyes, reglamentos, códigos
y normas vigentes en la industria de la construcción.

Mapa Curricular.

Primer Cuatrimestre:

• Fundamentos de la Gestión y Administración de Proyectos.
• Evaluación Financiera de Proyectos.
• Gestión de Capital Humano y Comunicación en Proyectos.

Segundo Cuatrimestre: 

• Gestión Efectiva de Alcance, Tiempo y Costo.
• Herramientas Digitales de Gestión de Proyectos.

Tercer Cuatrimestre: 

• Taller de Administración de Riesgos.
• Gestión de Calidad y Adquisiciones.
• Taller de Desarrollo de Proyectos.

Cuarto Cuatrimestre: 

• Normatividad y Control de Calidad en la Construcción
• Marco Legal de la Construcción
• Análisis Financiero y Contable de Empresas Constructoras

Quinto Cuatrimestre: 

• Seminario de Construcción
• Administración y Control de Obras y Constructoras
• Contratos y Presupuestos

Sexto Cuatrimestre: 

• Seguridad, Medio Ambiente y Responsabilidad Social
• Integración de Proyectos de Construcción